社内システムについて開発メンバーを直撃取材！～第三弾～

現在はシステムを開発することはあまりしておらず、新人の方が書いたコードや資料をレビューし、設計書の作り方や細かいところのアドバイスをしています。
他には全体の業務の流れの検討や、開発に関する運営・推進など、取りまとめ役のようなことをしています。

プログラムの経験が長くなるにつれ、新人の方が「なぜ分からないのか」が分からないと思ってしまう時があります。感覚的になってしまっているところがあるため、具体的に伝えることが難しく、大変だと感じています。
教育という側面でも、まずは相手を理解しないといけないため、コミュニケーションが肝心です。そのため、新人の方との会話を重要視し、聞き方や聞きやすい雰囲気づくりを工夫しています。

社内システム開発に限らないのですが、「自分を見て頑張ろうと思った」と言ってもらえたときにやりがいを感じます。
そして、そう言ってくれる人たちのために自分ももっと頑張ろうと思えます。

開発するための仕組みをづくりを工夫しています。
人の手をなるべく使わないですむように、自動化できることは自動化しています。
業務を簡略化し、少ない時間でどれだけこなせるかが大事だと思っています。
そして、最後にコミュニケーションだけが残るようにしています。

社内システムが動き出して約1年が経ち、動き出したことによって見えてきた問題点や、本当に必要な事が分かってきました。これから全体的な見直しや再構築に入ります。
社員全員にとって良いものにしていきたいと思っています。

開発メンバーの入れ替わりもあるので、私自身が活躍するというよりは、
メンバーや新人の方が喜びや楽しさを見つけられる場所として、
自分がサポートして応援していきたいです。